Actualité départementale
02.04.2026
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02.04.2026
Le conseil d’administration de la Caf du Nord a procédé le 3 mars à l’élection de sa présidente et de ses vice-présidentes, pour une nouvelle mandature de 4 ans.
Véronique Delcourt a été réélue présidente du conseil d’administration de la Caf du Nord.
Déléguée syndicale de la Confédération française des travailleurs chrétiens (CFTC), elle est également membre du conseil d’administration de la Caisse nationale des Allocations familiales (Cnaf). Elle poursuit ainsi son engagement au service de la branche Famille et des politiques d’action sociale menées sur le territoire.
« C’est un honneur pour moi d’exercer à nouveau ce mandat de Présidente du conseil d’administration de la Caf du Nord, dans la continuité de la dynamique engagée lors de la précédente mandature. Notre objectif est de poursuivre et renforcer notre engagement dans la mission sociale portée par la Caf du Nord, au service des familles et des territoires, en réaffirmant le rôle essentiel des partenariats locaux pour construire ensemble une offre de service adaptée, cohérente et de qualité. J’ai à cœur de consolider les liens de confiance entre la Caf du Nord et ses partenaires, afin d’accompagner au mieux les évolutions des territoires et de répondre aux besoins des usagers. »
Véronique Delcourt est appuyée dans son rôle par :
Patricia Fournier, 1ʳᵉ vice-présidente – U2P (Union des Entreprises de Proximité)

Fanny Boy, 2ᵉ vice-présidente – CPME (Confédération des Petites et Moyennes Entreprises)

Bénédicte Bertrand, 3ᵉ vice-présidente – CGT (Confédération Générale du Travail)

Le conseil d’administration est une instance paritaire. Il est composé de 27 membres titulaires et de 23 membres suppléants, désignés pour une durée de 4 ans.
Véritables acteurs de la démocratie sociale au sein de la Sécurité sociale, les administrateurs émettent des avis sur les politiques menées sur le territoire par la Caf et votent les budgets d’action sociale, adaptés aux besoins des allocataires et des habitants du département.
Le conseil d’administration définit la politique de la Caf en direction des familles et des allocataires, en cohérence avec les orientations nationales de la branche Famille de la Sécurité sociale.
Il contribue notamment à la mise en œuvre de l’action sociale familiale dans le département. Retrouvez la délégation de l’ensemble des attributions du CA sur la page dédiée.
Véronique Delcourt et ses vice-présidentes représentent le conseil d’administration lors des manifestations organisées avec les partenaires de la Caf du Nord.
Afin de faciliter l’organisation de ces temps d’échanges ou de signatures, les partenaires sont invités à solliciter les services de la Caf via la rubrique « Contacter ma Caf » sur caf.fr
La Caf exerce une action sociale familiale dans le cadre d’orientations nationales qu’elle adapte au contexte local. Par cette action sociale, la Caf soutient les familles par :
Des financements accordés à des partenaires (collectivités locales, associations ou entreprises qui développent des équipements ou services destinés aux familles (centres sociaux, établissements d’accueil du jeune enfant, accueils de loisirs, services de soutien aux parents…). Il peut s’agir d’aides à l’investissement (subvention ou prêt) ou au fonctionnement, financées par des fonds nationaux dédiés ou des fonds locaux.
Des offres directes de service, notamment à travers un accompagnement social proposé par les travailleurs sociaux de la Caf en complément de la prise en charge administrative (déclinaison de la doctrine nationale socle du travail social en Caf).
Des aides individuelles directes aux familles qui rencontrent des difficultés financières ou sociales, chaque Caf définissant localement les modalités et les critères d’attribution, dans le cadre d’un règlement intérieur d’action sociale.
Cette action sociale, formalisée par chaque Caf dans le contrat pluriannuel d’objectifs et de gestion (CPOG) et dans les règlements intérieurs d’action sociale, est à la fois :
Territorialisée : la Caf adapte ses interventions à la réalité et à l’évolution des besoins sur son territoire. Elle veille également à l’équilibre de la couverture territoriale des besoins et à la correction des inégalités en matière d’implantation des équipements et services offerts aux familles, en s’appuyant notamment sur les schémas départementaux des services aux familles (SDSF), déclinés dans les conventions territoriales globales (CTG).