Appel à projets - Fonds National Parentalité (FNP) - Axe 1
Implication et participation des familles à travers des modalités d’interventions collectives
La politique de soutien à la parentalité de la branche Famille a pour ambition d’accompagner tous les parents (futurs parents, parents, beaux-parents, ou toutes personnes exerçant une fonction parentale) dans leurs questionnements quotidiens, liés à l’éducation de leurs enfants, de la naissance à l'adolescence.
Il s’agit de favoriser l’accès aux services de soutien à la parentalité pour toutes les familles, en levant leurs freins et leurs craintes d’être jugées.
À cette fin, la Caf de Paris soutient des projets aux modalités d’intervention collectives, ayant pour finalité :
- D'encourager le partage d’expériences, de questionnements et de difficultés autour de la parentalité.
- D'aider à prendre du recul face aux préoccupations quotidiennes.
- De renforcer la confiance et les compétences parentales.
- De sensibiliser et de fournir des repères théoriques sur des sujets éducatifs.
- De faciliter les relations parents-enfants de la naissance à l'adolescence.
- D'accompagner les parents confrontés à des événements fragilisant, susceptibles de modifier l’équilibre familial et d’altérer les liens parents-enfant.
- De lutter contre l’isolement des parents.
- De prévenir l’épuisement parental et offrir des espaces de répit.
- De promouvoir la solidarité, l’entraide et la coopération entre parents à l’échelle locale.
Modalités de dépôt des demandes de financement
Toutes les demandes sont à transmettre à la Caf de Paris via la plateforme ELAN. Sur cette plateforme, vous trouverez un guide pour vous aider à déposer votre demande.
Principes généraux d'intervention
- La réponse aux besoins fondamentaux de l'enfant, l'amélioration de son bien-être et l'accompagnement des parents doivent être au centre des interventions ;
- Les actions de soutien et d'accompagnement à la parentalité doivent s'appuyer sur les ressources parentales ;
- Les porteurs de projets doivent rechercher systématiquement l'accord ou l'adhésion des parents, et s'adapter à leurs horaires et leurs contraintes professionnelles et familiales ;
- Le soutien à la parentalité s'adresse à tous les parents parisiens d'enfants jusqu'à 18 ans, tout en portant une attention particulière aux situations de fragilité (précarité, monoparentalité, handicap, grossesse multiple, etc) ;
- Les projets parentalité doivent prendre en compte la diversité des modes d'organisation et des configurations familiales, des cultures, des caractéristiques socio-économiques. Ils n'ont pas pour finalité de proposer un modèle éducatif normé ;
- Les projets doivent garantir l'accessibilité des actions à tous, notamment à travers la gratuité ou le caractère très modéré et/ou modulable en fonction des revenus de toute forme de participation financière ;
- Les porteurs de projets doivent répondre aux principes énoncés dans la Charte nationale de soutien à la parentalité et respecter les principes de la Charte de la laïcité de la branche Famille et de ses partenaires ;
- Les projets sont tenus de respecter et de protéger les données et les informations sur les situations familiales.
Critères de mise en application
La qualification des intervenants et leur positionnement éthique
Les intervenants doivent posséder une expérience significative autour du soutien à la parentalité et/ou avoir suivi des formations complémentaires sur ce sujet. Ils sont tenus d'adopter un positionnement éthique, notamment en garantissant des actions menées avec prévenance, à caractère transitoire visant l'autonomie des parents.
L'adoption d'une démarche évaluative
Toutes les actions doivent s'inscrire dans un projet global de soutien et d'accompagnement à la parentalité. Ses objectifs doivent répondre à des besoins identifiés sur la base d'un diagnostic étayé. L'évaluation doit permettre d'observer l'atteinte des objectifs en s'appuyant sur des indicateurs.
L'inscription dans une dynamique de réseau
Le porteur de projet doit nécessairement s'inscrire dans une dynamique de réseau existant afin de favoriser la complémentarité des interventions, effectuer des orientations selon le besoin des parents et assurer des actions de promotion.
Volet 1 : Actions collectives d'échanges et d'entraide entre parents | |
|---|---|
| Cadre d’intervention | Proposition d’un espace d’accueil, d’écoute et d’accompagnement collectif pour des parents |
| Objectifs généraux à destination des parents |
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| Modalités d’intervention | 1) Les groupes d’expression, d’échanges et d’entraide entre parents Rythme des séances : rencontres collectives régulières (le nombre et la fréquence des séances doivent être en cohérence avec les objectifs ciblés dans le projet parentalité) ou ponctuelles.
Formats divers des séances : cafés des parents, groupes de parole, groupes d’entraide entre parents, ateliers parents etc.
Animation des séances : Le porteur de projet peut assurer l’animation par ses ressources humaines propres ou faire appel à des intervenants extérieurs ou faciliter l’organisation et la mise en relation dans le cadre de groupes d’entraide entre parents ou d’actions telles que les Universités Populaires de Parents.
Thématiques diverses : questionnements éducatifs, étapes de la vie quotidienne (ex : l’entrée à l’école maternelle, au collège, les vacances.), étapes du développement de l’enfant (petite enfance, adolescence…), relations familles/école, etc.
Capacité des séances : 4 parents constituent un minimum pour animer un collectif de parents (où les enfants ne sont pas admis).
2) Les temps forts dédiés à la parentalité
Objectif complémentaire aux collectifs de parents : valoriser et rendre visibles les actions parentalité mises en œuvre par le gestionnaire
Formats divers : cinés-débat, journée thématique ou manifestation parentalité.
Rythme de ces temps forts : ponctuel ou régulier.
Animation de ces temps forts : multiples intervenants possibles (parents, professionnels, bénévoles)
Thématiques diverses : l’adolescence, la communication parents-enfants, l’usage des écrans etc.
À noter : l’organisation d’un évènement doit constituer le lancement ou l’aboutissement d’une démarche de réflexion et de construction d’un projet avec les parents. Il ne peut s’agir d’un évènement isolé. Il ne s’agit pas de temps de « formation » pour les professionnels et les acteurs du territoire. |
| Volet 2 : Activités et ateliers partagés « Parents-Enfants » | |
|---|---|
| Cadre d’intervention |
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| Objectifs généraux à destination des parents |
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| Modalités d’intervention | Les supports : Ils peuvent être proposés par les parents et être différents à chaque séance ou organisés par cycle. Ils veillent aussi à être adaptés à l’âge des enfants.
Animation : Intervenants qualifiés
Rythme des séances : Régulier, selon un nombre cohérent avec les objectifs ciblés. Un minimum de 5 séances par an est un prérequis.
Capacité : A titre indicatif, un minimum de 4 parents accompagnés de leur(s) enfant(s) et un maximum de 10 parents permet de favoriser les échanges et assurer une bonne dynamique de groupe. |
Critères de financement des projets
- Les projets et leurs budgets prévisionnels porteront exclusivement sur l’ 2026. Aucun financement pluriannuel ne sera accordé.
- Aucun financement ne sera accordé pour une demande de subvention inférieure à 1 500 € par an et par projet ;
- Le principe de co-financement est obligatoire afin d’inscrire les projets dans une dynamique partenariale.
- La part des subventions de la Caf de Paris au titre de la subvention FNP ne saurait excéder 80% du coût de fonctionnement de l’action.
- L’ensemble des recettes du projet (financements octroyés par la Caf, les participations familiales et les autres subventions) ne peuvent excéder 100 % du coût annuel de fonctionnement de l’action. Si tel est le cas, le montant attribué au titre du FNP-Axe 1 doit être réduit d’autant.
Le calcul de la subvention accordée tient compte :
- Du nombre d’heures d’intervention en présence du public (hors temps de préparation) ;
- Du montant des interventions en présence des parents qui ne peut être supérieur à 150 € par heure.
- Du total des financements de la Caf de Paris perçus par le porteur de projet.
- Dans le budget de ces actions, seules pourront être prises en compte les dépenses supplémentaires générées par l’action et liées :
- À l’intervention d’un intervenant extérieur (association partenaire, prestataire ponctuel) ;
- Aux coûts logistiques (matériel spécifique pour l’action, déplacements, nourriture, etc.) ;
- Aux frais d'assurances et de communication ;
- Aux charges de personnel, si celles-ci ne font pas l’objet d’une prise en charge dans le cadre d’un autre financement Caf.
- La pluriannualité des financements peut s’envisager dans la limite de 4 ans maximum. Elle est notamment évaluée sur la base d’un bilan qualitatif, quantitatif et financier étayé et satisfaisant de la mise en œuvre du projet, depuis au moins deux ans.
Vos interlocuteurs privilégiés de la Caf de Paris
En cas de besoin, vous pouvez contacter directement la/le Chargé(e) de conseil et de développement de votre arrondissement :
| Périmètre | Contacts privilégiés |
|---|---|
| Du 1er au 4ème, et le 16ème | Michèle JOUANNAUD : michele.jouannaud@caf75.caf.fr |
| 5ème, 6ème et 14ème | Cécile NDONGALA : cecile.ndongala@caf75.caf.fr |
| 7ème et 15ème (ouest) | Juliette LABROUSSE : juliette.labrousse@caf75.caf.fr |
| 15ème | Angelica CHUMBES-SANCHEZ : angelica.chumbes-sanchez@caf75.caf.fr |
| 9ème et 19ème (sud-est) | Camille BORDIER : camille.bordier@caf75.caf.fr |
| 10ème | Cécile CHAU : cecile.chau@caf75.caf.fr |
| 11ème | Laure BINEAUD : laure.bineaud@caf75.caf.fr |
| 12ème | Lydie COSNARD-CHAPUIS : lydie.cosnard-chapuis@caf75.caf.fr |
| 13ème | Célia TERRAS : celia.terras@caf75.caf.fr |
| 17ème | Ann LHUISSIER : ann.lhuissier@caf75.caf.fr |
| 18ème (est) | Chrystel MENNESSON : chrystel.mennesson@caf75.caf.fr |
| 18ème (ouest) | Ariane BLANCHET : ariane.blanchet@caf75.caf.fr |
| 19ème (nord-ouest) | Aurélie REVERDY : aurelie.reverdy@caf75.caf.fr |
| 20ème (nord) | Christiane KANGA-SIMBA : christiane.kanga-simba@caf75.caf.fr |
| 20ème (sud et portes) | Jérémy BONNARD : jeremy.bonnard@caf75.caf.fr |
| Département | Sandra VANNIENWENHOVE : BP-As-Mission-Parentalite@caf75.caf.fr |