La gouvernance de la Caf du Cantal

Les Caf possèdent leur propre conseil d'administration, composé de vingt-quatre membres, désignés pour quatre ans.

Le conseil d'administration

Le conseil d'administration (Ca) fixe les orientations politiques de la Caf dans le cadre de contrats pluriannuels d'objectifs et de gestion (Cpog) signés avec la Cnaf. Il vote les budgets, fixe les conditions d'utilisation locale des budgets d'action sociale dans le cadre des orientations nationales, et contrôle l'activité du directeur et de l'agent comptable. Il est consulté sur la nomination du directeur et de l'agent comptable.

Le conseil d'administration de la Caf du Cantal est présidé par :

• Alain MENINI, Président (MEDEF)
• Françoise CHARBONNEL, 1ère vice-présidente (CFTC)
• Carole CASSAGNE, 2ème vice-présidente (CGT)
• Valérie ESCURE (DA SILVA), 3ème vice-présidente (MEDEF)

La direction

• Pascal PONS, directeur
• Raphaël VASSEUR, directeur comptable et financier
• Caroline DELBERT, directrice adjointe des prestations (par intérim)
• Caroline DELBERT, directrice de la relation de service

Les instances

• Le comité de direction (CODIR) :

Le CODIR est l'organe décisionnel de la caisse. Il a pour objectif le pilotage stratégique et l'arbitrage des questions organisationnelles sur la base d'éléments factuels, et définit également les priorités d'actions. Il se réunit bimensuellement et se compose des agents de direction.

• Le comité de direction élargi (CODIREL) :

Le CODIREL est l'instance d'impulsion des transversalités structurantes. Il facile la prise de position sur des sujets impliquant plusieurs domaines d'activités et permet d'effectuer le suivi des priorités de la caisse (Cpog, projets d'entreprise). Il se réunit bimestriellement et se compose des agents de direction et des cinq managers de départements/pôles : prestations, relation de service, ressources humaines/administration générale, action sociale et comptabilité.

• Le comité d'encadrement (COMIDEN) : 

Le COMIDEN est l'échelon de partage des informations entre la direction et les membres de l'encadrement. Il renforce l'échange et la construction d'approche partagées concernant des sujets d'intérêt commun et les orientations de l'organisme. Il se réunit trimestriellement et se compose de l'ensemble des cadres fonctionnels et managériaux. A l'issue de sa tenue, les managers restituent à leurs équipes respectives les sujets abordés afin de faciliter une meilleure connaissance et appropriation par le personne des projets transversaux conduits.