• 1Renforcer la gouvernance responsable

• - Intégrer la RSE dans les projets et les référentiels de compétence
• - Élaborer avec les métiers la cartographie des parties prenantes
• - Élargir le comité RSE avec un représentant de la branche action sociale
• - Mentionner la RSE et les objectifs développement durable dans les communications
• - Présenter le bilan RSE au conseil d’administration et au comité social économique
• - Organiser des journées à thème selon l’actualité (développement durable, qualité de vie au travail, mobilité...)
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• 2Porter notre responsabilité sociale

• - Négocier et mettre en œuvre l’accord relatif à l’égalité professionnelle des femmes et des hommes et à la promotion de la diversité
• - Formaliser et mettre en œuvre le plan d’actions relatif à la politique handicap locale
• - Continuer le déploiement du télétravail pour plus de 200 salariés
• - Formaliser et mettre en œuvre le plan d’actions relatif à la qualité de vie au travail
• - Développer la culture numérique par la formation
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• 3Réduire notre impact environnemental 

• - Réaliser un bilan d’émission des gaz à effet de serre (GES) avec un plan d’actions
• - Renouveler avec des véhicules propres (émission de GES < à 110g/km) la flotte automobile vieillissante
• - Mettre en œuvre le nouveau plan mobilité (garage à vélo, achat d’un vélo à assistance électrique (VAE) pour les déplacements professionnels, réunions en visioconférence...) et l’introduire dans la négociation annuelle sur la qualité de vie au travail
• - Optimiser l’exploitation des bâtiments et le traitement des déchets
• - Étudier les modalités d’accès au réseau de chaleur pour le siège (chauffage)

• 4Intégrer les enjeux RSE dans la stratégie et le processus d'achat

• - Élaborer les cahiers des charges en termes de performances ou d’exigences fonctionnelles pour susciter des offres portant sur l’usage d’un bien plutôt que sur son acquisition (économie de fonctionnalité)
• - Optimiser la gestion du parc d’impressions locales dans le cadre du marché national
• - Prendre en compte, chaque fois que cela est possible, le coût global des produits et des services comprenant les coûts liés à l’acquisition, à l’utilisation et les frais de maintenance (main d’œuvre, pièces détachées) ; les coûts liés à la fin de vie (coût de collecte, de recyclage et d’élimination)
• - Prévoir un critère social en combinaison de la clause pour la sélection des offres
• - Faciliter l’accès des TPE/PME à la commande publique

• 5Développer notre implication sociale dans les territoires

• - Conduire des diagnostics territoriaux d’expression des besoins et associer les parties prenantes à la démarche (du diagnostic à la réalisation des projets), dans le cadre de conventions territoriales globales (CTG)
• - Développer des partenariats locaux entre les organismes de Sécurité sociale (évènements communs : Handisol, Odysséa, découverte des métiers de chaque organisme de Sécurité sociale du département dans le cadre du partenariat RH...)
• - Accompagner nos usagers dans la transformation numérique (plans communs Caf/Pôle emploi et Emmaüs Connect, Promeneurs du net…)

Égalité salariale femmes-hommes

99 sur 100 : c’est la note obtenue par la Caf de Loire-Atlantique dans le cadre de l’index de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. 

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