- Intégrer la RSE dans les projets et les référentiels de compétence
- Élaborer avec les métiers la cartographie des parties prenantes
- Élargir le comité RSE avec un représentant de la branche action sociale
- Mentionner la RSE et les objectifs développement durable dans les communications
- Présenter le bilan RSE au conseil d’administration et au comité social économique
- Organiser des journées à thème selon l’actualité (développement durable, qualité de vie au travail, mobilité...)
Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
La Caf de Loire-Atlantique agit quotidiennement en entreprise responsable et confirme sa présence dans tous les territoires, en s’impliquant largement dans la vie économique, sociale et associative locale. Elle décline la stratégie de la branche famille en termes de transition écologique et reste attentive à la qualité de vie au travail et à la sécurisation des changements.
Plan d'actions
La Caf de Loire-Atlantique poursuit un plan d'actions ambitieux, en tant qu'employeur socialement engagé et responsable. Il s'organise autour de 5 axes.
1 RENFORCER LA GOUVERNANCE RESPONSABLE
2 PORTER NOTRE RESPONSABILITÉ SOCIALE
- Négocier et mettre en œuvre l’accord relatif à l’égalité professionnelle des femmes et des hommes et à la promotion de la diversité
- Formaliser et mettre en œuvre le plan d’actions relatif à la politique handicap locale
- Continuer le déploiement du télétravail pour plus de 200 salariés
- Formaliser et mettre en œuvre le plan d’actions relatif à la qualité de vie au travail
- Développer la culture numérique par la formation
3 RÉDUIRE NOTRE IMPACT ENVIRONNEMENTAL
- Réaliser un bilan d’émission des gaz à effet de serre (GES) avec un plan d’actions
- Renouveler avec des véhicules propres (émission de GES < à 110g/km) la flotte automobile vieillissante
- Mettre en œuvre le nouveau plan mobilité (garage à vélo, achat d’un vélo à assistance électrique (VAE) pour les déplacements professionnels, réunions en visioconférence...) et l’introduire dans la négociation annuelle sur la qualité de vie au travail
- Optimiser l’exploitation des bâtiments et le traitement des déchets
- Étudier les modalités d’accès au réseau de chaleur pour le siège (chauffage)
4 INTÉGRER LES ENJEUX RSE DANS LA STRATÉGIE ET LE PROCESSUS D'ACHAT
- Élaborer les cahiers des charges en termes de performances ou d’exigences fonctionnelles pour susciter des offres portant sur l’usage d’un bien plutôt que sur son acquisition (économie de fonctionnalité)
- Optimiser la gestion du parc d’impressions locales dans le cadre du marché national
- Prendre en compte, chaque fois que cela est possible, le coût global des produits et des services comprenant les coûts liés à l’acquisition, à l’utilisation et les frais de maintenance (main d’œuvre, pièces détachées) ; les coûts liés à la fin de vie (coût de collecte, de recyclage et d’élimination)
- Prévoir un critère social en combinaison de la clause pour la sélection des offres
- Faciliter l’accès des TPE/PME à la commande publique
5 DÉVELOPPER NOTRE IMPLICATION SOCIALE DANS LES TERRITOIRES
- Conduire des diagnostics territoriaux d’expression des besoins et associer les parties prenantes à la démarche (du diagnostic à la réalisation des projets), dans le cadre de conventions territoriales globales (CTG)
- Développer des partenariats locaux entre les organismes de Sécurité sociale (évènements communs : Handisol, Odysséa, découverte des métiers de chaque organisme de Sécurité sociale du département dans le cadre du partenariat RH...)
- Accompagner nos usagers dans la transformation numérique (plans communs Caf/Pôle emploi et Emmaüs Connect, Promeneurs du net…)
Égalité salariale femmes-hommes
99 sur 100 : c’est la note obtenue par la Caf de Loire-Atlantique dans le cadre de l’index de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.